公司简介：河北红蜻蜓商贸有限公司成立于2003年5月，是一家从事品牌运动鞋类、服饰类地区代理的商贸公司，是安踏河北省总代理，现有直营店和加盟店总计约100家，在河北鞋服行业有很高的声誉。
企业发展离不开信息化：对于服装企业而言，要想比较充分地满足消费需求，就必须保持一定量的库存，但库存过多又会造成资金积压，因此，畅通的市场信息反馈渠道对于服装企业来说显得尤为重要。而且，越来越多的服装企业开始采用快速反应能力的特色连锁商店经营模式，架构快速周转的供应链，而这些也是需要建立在高效和现代化的信息化平台之上。河北安踏深深认识到这一点，早在2006年河北安踏就和欧普合作，协手共建信息化，因此，河北安踏在全国的同行对比中也是佼佼者，发展也是日新月异，到2009年初已发展到近100家店。但随着加盟店的增多，既要求各加盟店财务独立核算，又要求全省一盘棋，这就要求数据实时共享，才能使如此庞大的身驱“跳起舞来”。
欧普软件在同行管理软件一直走在技术前沿，面对老客户快速成长的信息化需求，欧普软件以最前沿的技术、最完整的解决方案与我们的客户共同成长进步。欧普V6旗舰版以最领先的B/S架构设计，不仅使各店铺的数据实时共享，而且功能模块量身定制、性价比高，具备更丰富、更智能的决策支持和报表分析功能，运行效率更高，业务流自定义能力更强，逻辑结构更合理。我们提供的解决方案与河北安踏的管理不谋而合。


顾问式实施为企业打通管理命脉： 实施中我们发现保留原有流程会造成公司内部的部门与部门的脱节，以及上级厂商和下级经销商之间的业务往来均存在不同程度的漏洞，且工作效率不能得到保障。为了达到管理的优化，欧普提议进行业务流程重组，通过DRP将优化的流程进行固化，用信息化改造传统做法，实现流程化管理。在欧普公司的咨询顾问对企业做了深入调研的基础上，欧普公司提交了《河北安踏流程优化报告》，提出优化建议，总经理亲任项目负责人，七十多家店从上到下齐心协力很快系统成功上线了。
 先进的B/S架构：河北安踏专卖店多，而且分布在河北省各个地域，随着店铺的不断增加，数据量不断加大，如何快速获得一手信息就成为了决策者最关心的问题。C/S架构的产品由于数据无法实时共享，每天定时或不定时向总部传输数据，容易造成数据丢失、数据不准确，已经无法满足品牌公司对管理更高的要求，也就无法做到快速反应、快速决策。欧普软件V6旗舰版是国内最领先的B/S架构产品，该产品不仅能够做到数据的实时共享，而且对硬件要求很低，能上网就能使用，数据集中管理，更安全，更可靠。
成本大大降低：之前，由于对各个店铺的销售情况、库存情况、资金情况等信息得不到及时的反馈，往往造成库存积压，占用了公司的资金，并且带来了很大的库存风险。系统上线后全省所有店铺通过信息网络连在了一起，实现了数据共享，让库存更加合理。
另外，C/S架构的系统维护成本比较高，信息管理人员各店跑，每次产品升级都要浪费巨大的人力、物力，采用B/S架构后，只要升级总部服务器所有的店铺都自动升级，不论哪里出了问题，只要在总部就能解决，真是“南阳诸葛亮，稳坐军中帐”啊，维护成本大大降低。
快速决策有保障：由于信息实时共享，数据及时可靠，使企业决策层对各种状况一清二楚，为准确决策提供了充分的依据。如通过分析各个店铺的库存库位情况为如何降低库存提供了依据；通过分析各个店铺的销售情况为如何加强产品销售和市场营销提供了依据；通过分析各个店铺的采购订单为集中采购提供了依据，避免了过度采购。说到这还有个小小的插曲，软件上线后河北安踏董事长首先要看看各店铺销售的情况，一张报表出来，突然发现一家店4月份一个月只有7000多元的营业额，董事长立马急了“这家店怎么回事，这样的店能开吗？”，经过电话查询得知原来这家店是开在比较偏僻的形象店。真相得知，董事长松了口气，领会到了数据及时收集的价值。
堵住了企业的管理漏洞： 在给经销商发货的过程中，仓库验货出现实际货品数量与清单不符；上系统后实行两种装箱配码管理方式，即静态与动态两种装箱配码，为采购以及销售人员提供很好的业务管理平台，不但提高了工作效率，也使得鞋类商品的管理更科学化，仓库验货时根据实际货品进行录入，与采购部门所提供的清单数量进行对比，如果发现有差异需要采购部门进行确认，而不是 “一家说”，防止了“扯皮”现象。
随着社会的日益发展，在许多鞋服企业中仍然存在着企业管理制度流于形式，凭借经验、记忆进行管理的现象，执行力度极差。企业一直在如何加强规范管理、降低管理成本、降低管理人员频繁流动所造成的损失上费尽心机。现代的企业管理，应该是数字化、规范化、标准化的管理模式，尤其是服装行业，庞大的零售终端如何能动起来需要用数字来快速反应。
2009年5月20日